别再用传统方式干渠道了！社交新零售渠道裂变、团队裂变

社交新零售和传统的商业模式，到底有什么区别？

只有理解好了这个问题，我们才能更好地干好社交新零售。今天可可为大家详细讲解下社交新零售和传统的商业模式之间的区别。

通过对传统商业模式和社交新零售的运作体系进行分解，我们可以深入探讨这两者之间的差异。

在当前社交新零售的商业模式下，我们需要明确一点：产品仅仅是盈利的目标物。我们可以根据市场的需求，将优质的产品放置在这个平台上。

而公司主要经营的重点在于商业模式，在于引流、在于渠道裂变。只有这样，才能让一家企业实现生生不息的发展，实现长久的发展。

一、传统商业模式体系

做传统的商业项目，通常会有一个基本的流程。首先，我们需要有一个产品。一旦有了产品，接下来就是开始投资这个项目，以吸引股东的投资。

资金来了之后，我们需要找个地方租下来，并进行办公室的装修。虽然装修好办公室了，但此时我们不能立刻将产品卖出来赚钱，所以我们需要招聘员工。

人员来了之后，他们并不能直接带来经济价值。因此，我们需要通过各种方式来进行广告投放。

通过投广告，当你将产品或服务宣传出去后，对你的产品或服务感兴趣的客户就能找到你。然后，我们便能销售产品，赚取利润。

这是大多数传统商业模式的基本逻辑。无论你是经营实体店、电商平台还是传统分销渠道，都是按照这个逻辑来赚钱的。

二、传统商业模式弊端

通过分析传统商业模式，你有没有发现一个问题：

当你刚开始进入一个行业时，如果你的产品或服务在该行业还没有其他公司在做，那么你会很容易赚到钱。就像许多开美容院的老板，在最初的几年里非常容易获利。

但是你会发现，当其他人看到你所在的行业赚到了钱，就会有一股趋势。各种人纷纷进入这个行业，开始生产同样的产品或提供同样的服务。

结果是什么？

结果就是你面临更多的竞争对手，但你的目标消费者群体并没有改变。这最终导致你的产品从最初的蓝海市场轻松赚钱，走向了竞争激烈的红海市场，产品难以以较高的价格获利。

所以很多传统企业老板会说，赚钱越来越难了的一个根本原因。

所有以传统商业模式，进行市场推广的产品或服务，都有一个这么的生命周期。

三、社交新零售商业模式

社交新零售商业模式是什么？

它不再是以产品出发点。而是以商业的底层逻辑，推动整个项目的发展。

社交新零售的商业模式有3个核心点：

1. 团队裂变

团队裂变就是促使我们的代理商，裂变出更多的经销商。从而帮助企业获得更多的销售渠道。

2. 私域营销

私域营销是一种流量获取的方式。我们经常说生意的本质是有流量，有了流量就有了一切。所以社交新零售强调，以私域营销的方式去获取流量。

3. 平台化经营

平台化经营战略意义在哪？传统企业建立流程，是老板投资公司，然后招聘员工跟着他干。

社交新零售的商业模式追求的是让老板成为发起人，搭建一个平台。这个平台上聚集了优质的产品、先进的商业模式和高效的运营体系，吸引更多的人才与我们合作。

随着时间的推移，平台上的合作伙伴和人才不断增加，整个平台实现了长期的发展。因此，社交新零售商业模式的关键在于企业首先搭建一个以平台化为核心的企业，吸引更多的人才在我们的平台上创业。

同时，在运营过程中，我们强调以团队裂变的方式，扩展更多的经商渠道。我们也强调以私域营销的方式，获得更多的流量。这样一来，企业就能够实现长远的发展。

这就是社交新零售和传统商业思维最大的区别。

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